5月12日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任張海清調(diào)研鋁王鋁業(yè)公司，在實(shí)地察看鋁型材擠壓車間、成品庫(kù)房，詳細(xì)了解當(dāng)前訂單、生產(chǎn)和銷售情況后，召開現(xiàn)場(chǎng)工作座談會(huì)，重慶供銷集團(tuán)總經(jīng)理韋清懷陪同調(diào)研，鋁王鋁業(yè)公司班子成員參加會(huì)議。

張海清指出，鋁王鋁業(yè)公司在在質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面有所成效，但同時(shí)存在著種種問題。對(duì)于下一步工作，他要求，一是公司班子成員要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心和決心，提振精氣神，敢闖、敢拼、敢干，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。二是建好隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，打造一支齊心協(xié)力、敢上一線、敢于攻堅(jiān)的干部隊(duì)伍。加快營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建，大力引進(jìn)專業(yè)銷售人才，快速擴(kuò)大訂單和銷售規(guī)模。三是抓住重點(diǎn)，集中力量攻堅(jiān)。要結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，在建材市場(chǎng)拓展、中高端產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量提升、品牌建設(shè)等方面下功夫。四是加強(qiáng)精細(xì)化管控，強(qiáng)化考核考評(píng)。持續(xù)深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，細(xì)化單品生產(chǎn)、單品銷售考核，推行全員銷售，健全激勵(lì)機(jī)制。五是依法合規(guī)，加快遺留問題處置。