2月18日下午，重慶供銷集團（以下簡稱：集團）召開2022年度工作會，市供銷合作社黨委委員、副主任，集團黨委書記、董事長張海清出席會議并講話。會議全面總結(jié)了集團及下屬企業(yè)2021年度經(jīng)營管理工作，安排部署了2022年度重點工作任務(wù)。

張海清表示，2021年集團及下屬企業(yè)在市社黨委的正確領(lǐng)導下、機關(guān)各處室的鼎力幫助下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念逐步形成，思想進一步統(tǒng)一，執(zhí)行越發(fā)有力，改革的意識和力度大大增強。企業(yè)運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，經(jīng)營規(guī)模大幅增長，主業(yè)占比不斷擴大，發(fā)展形勢持續(xù)向好。

張海清指出，2022年是集團的“提質(zhì)增效年”和“改革攻堅年”。要著力推進“四個再造”（業(yè)務(wù)、機制、管理、團隊再造），實現(xiàn)“四個提升”（管理水平、經(jīng)濟效益、服務(wù)能力、社會影響力提升），全力推動社有企業(yè)提質(zhì)增效、做強做優(yōu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

張海清要求，一是要縱深推進改革。要大力推進關(guān)停并轉(zhuǎn)，出重拳推動企業(yè)瘦身強體。要大力推進機制再造，實現(xiàn)與市場深度接軌。要大力推進轉(zhuǎn)型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是要抓實抓細管控。要切實抓好風險防控。不斷加強制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)。要抓細內(nèi)部監(jiān)管，織牢織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是要加強文化建設(shè)。要深入開展供銷歷史學習，增強文化認同，凝聚發(fā)展合力。要注重加強“主人翁”意識培育和責任意識鍛造，全力培育干部職工擔當作為精神。四是要突出黨建引領(lǐng)。要不斷強化黨的領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導融入經(jīng)營管理全過程。要切實扛起全面從嚴治黨主體責任，推動全面從嚴治黨向深向?qū)崱Ｒ獔猿贮h管干部原則，抓好干部隊伍建設(shè)。

張海清還就近期需要抓好的四項重點工作進行了安排部署：一是要統(tǒng)籌抓好階段指標與全年目標；二是要統(tǒng)籌抓好巡視整改和從嚴治企；三是要統(tǒng)籌抓好保供穩(wěn)價和春耕備耕；四是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全穩(wěn)定。

張海清強調(diào)，全集團要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在市社黨委的堅強領(lǐng)導下，在機關(guān)各處室的指導幫助下，緊盯目標任務(wù)，積極擔當作為，全面履職盡責，凝聚發(fā)展共識，形成奮斗合力，全力推進企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會勝利召開。