7月16日下午，供銷集團在信達國際14樓會議室召開2021年半年經濟運行會。會議圍繞全年目標任務，認真總結了供銷集團及各子公司上半年目標完成情況、重點工作開展情況，深入分析了當前存在的問題和經營形勢，研究提出了下半年的工作目標和措施。市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團黨委書記、董事長張海清主持會議，市供銷合作社經發(fā)處、監(jiān)事辦、財會處等處室相關負責人到會指導，供銷集團經營班子成員及各部門負責人、各子公司班子成員50余人參加會議。

在聽取了10家子公司和供銷集團工作總結匯報后，張海清表示，供銷集團和各子公司全面落實習近平總書記對重慶工作、對供銷合作社工作的重要指示精神，積極圍繞“提質增效年”主題，做文章、下功夫，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進主業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、轉型升級，企業(yè)經營得到快速恢復，企業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好。上半年，供銷集團匯總營收同比增長122.4%，匯總利潤同比增長27%。企業(yè)發(fā)展總體呈現出4個方面的良好趨勢：一是主責主業(yè)更加突出；二是風險管控更加到位；三是改革創(chuàng)新更加強勁；四是市場化運行更加明顯。

張海清指出，在總結成績的同時，要清醒地看到目前企業(yè)還存在不少突出問題，要始終以問題為導向，以更大的魄力、更多的舉措、更實的作風抓好各項工作、解決各項問題，做好發(fā)展文章，破解發(fā)展難題。

針對下一步工作，張海清提出七個方面的要求：一是要切實落實“穩(wěn)中求進”工作總基調。要堅持“穩(wěn)”字當頭，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是要切實落實以利潤為中心的考核導向。進一步完善以利潤為中心的考核體系，圍繞利潤指標完善考核辦法、提高考核占比，推動企業(yè)增強造血功能，持續(xù)提高盈利能力。三是要堅定不移推進企業(yè)轉型升級。要圍繞主責主業(yè)，推進創(chuàng)新發(fā)展，闖出一條轉型升級的新路子。要持續(xù)推進主業(yè)壯大發(fā)展，圍繞主業(yè)配資源、定計劃、強措施、抓落實，著力提高企業(yè)核心競爭能力。要嚴格控制投資，加大項目審核力度，收緊項目審批關口。要抓好創(chuàng)新發(fā)展，培育創(chuàng)新思維，打造創(chuàng)新型企業(yè)，在商業(yè)模式、管理模式、工作機制等各方面推進創(chuàng)新。四是要堅定不移推進企業(yè)管理水平的提升。未來一定時期內，要圍繞“砍虧損、去冗員、控風險”三個方面，著力提升管理能力和水平。五是要用心用力抓好歷史遺留問題化解。要高度重視歷史遺留問題的處置，把歷史遺留問題化解作為抓發(fā)展的重要內容。要加大力度處置存量，要落實舉措嚴防新增。要健全容錯糾錯機制，鼓勵干部擔當作為。六是要依法依規(guī)依紀抓好從嚴治企。要按照市社黨委從嚴治社的工作部署和要求抓好全面從嚴治企，要抓好職工教育，完善規(guī)章制度，強化嚴格執(zhí)紀，加大巡查力度。七是要從嚴從實抓好企業(yè)黨建工作。要把黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同推進、同考核。要把黨建工作作為企業(yè)文化建設、思想政治建設的第一抓手。要進一步明確黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位，堅持黨組織前置研究討論重大事項機制，制定和完善黨組織前置研究討論重大事項清單，切實增強黨組織在企業(yè)經營發(fā)展過程中的引領作用、把關作用。

會議最后，張海清強調，全體干部職工要進一步堅定信心，圍繞市社中心工作，同心同德、共同努力、貢獻才智，著力推進企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展取得更多新成果新成效，全力推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。