5月7日，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長張海清主持召開鋁王鋁業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展工作專題會(huì)，供銷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鋁王鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了鋁王鋁業(yè)公司2022年1-4月工作情況的報(bào)告，充分肯定了鋁王鋁業(yè)公司改革發(fā)展工作成效，并就下一步工作提出3個(gè)方面要求：

一是抓好經(jīng)營發(fā)展。要進(jìn)一步堅(jiān)定改革的信心與決心，聚焦精細(xì)化管理這個(gè)核心，把改革持續(xù)向縱深推進(jìn)。要通過精細(xì)化管理推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)支增收。要?jiǎng)诱娓衿瞥?、建制度?guī)范運(yùn)行、樹文化凝聚合力。要在業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，不斷做大盈利業(yè)務(wù)增量。

二是抓好戰(zhàn)略重組。要高度重視戰(zhàn)略重組工作，進(jìn)一步摸清家底，算好戰(zhàn)略重組的經(jīng)濟(jì)賬。要堅(jiān)持從對(duì)集團(tuán)和鋁王鋁業(yè)公司有利的角度和立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)高度負(fù)責(zé)，開放心態(tài)、互利共贏，切實(shí)將戰(zhàn)略重組工作向前推進(jìn)。

三是抓好包袱化解。要把包袱化解擺在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵位置，以更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，全力以赴推進(jìn)遺留問題化解，實(shí)現(xiàn)松綁解套、輕裝上陣。要加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，嚴(yán)防新增逾期，絕不能發(fā)生“一邊艱難清欠、一邊大幅新增”的情況。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)進(jìn)度安排、強(qiáng)化節(jié)奏把控、提高工作效率對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，鋁王鋁業(yè)公司要圍繞深化改革、戰(zhàn)略重組等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，把任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，時(shí)限錨定到位，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量如期完成。